L’épidémie en cours de COVID-19 a provoqué de l’anxiété et des mesures de quarantaine généralisées dans différents pays du monde. Les gens restent chez eux pour limiter la propagation de la maladie et des lieux qui normalement rassemblent de grandes foules, y compris les musées, ont fermé leurs portes.

Bien que cet isolement forcé limite les possibilités pour les musées d’atteindre leur public, plusieurs institutions dans le monde font preuve d’une grande créativité et de résilience en exploitant le pouvoir des réseaux sociaux.

ICOM international a préparé une liste d’études de cas et de bonnes pratiques en matière de diffusion numérique qui peuvent inspirer les musées à faire face à cette situation.

Recommandations d’ICOM

SOBRE EL DÍA

La Asamblea General Extraordinaria del Consejo Internacional de Museos (ICOM) celebrada en Kyoto el 7 de septiembre decidió aplazar su votación sobre la "nueva definición de museo", después de intensos debates, ampliamente difundidos por la prensa internacional.

Para describirla en pocas palabras e inspirada en una visión más bien crítica de algunos museos del siglo XX -especialmente los occidentales-, la "nueva" definición proponía desplazar el centro de gravedad de los museos: de ser instituciones que conservaban colecciones y se dedicaban a la transmisión al público de su patrimonio artístico, histórico, científico y natural, el museo pasaba a ser una institución polivalente, al servicio de los derechos humanos en su conjunto. Una propuesta que rompía con la definición que hasta entonces figuraba en los estatutos del ICOM y en los textos reglamentarios de muchos países miembros, distanciada del anclaje profesional de la organización, y que provocó un aplazamiento del debate. 

Una gran mayoría de miembros se dio cuenta de que, más allá de las nuevas palabras que se ponían sobre la mesa, lo que se estaba cuestionando era la visión común de los museos del mañana, sus misiones y su propia ética.

Entre los 4.000 representantes actuales de los comités nacionales e internacionales del ICOM, de los 44.000 que la organización tiene en 135 países, muchos se fueron con un sentimiento de urgencia por redefinir no tanto la palabra "museo", sino lo que vincula a los museos entre sí y sus perspectivas para un futuro compartido: La "definición" es un instrumento operativo, no una parábola; como instrumento, debe ser simple y consensuado, y obviamente estar libre de malentendidos, términos poco claros o lagunas. Lograr definir lo que reúne a los museos en un proyecto común es un desafío decisivo para una organización mundial que los representa:

• ¿qué es lo que hace que un museo sea hoy singular y lo distingue de otros lugares "polifónicos e inclusivos", como los que se crean cada día en todas las regiones del mundo (centros culturales, salas de espectáculos, etc.)?
• ¿De qué manera las "colecciones" y el trabajo específico que requieren son precisamente lo que dota de sentido a los museos y la fuerza del vínculo social que crean?
• ¿Qué nuevas competencias y cualificaciones constituyen hoy en día la base de la excelencia profesional que garantiza la confianza del público en los museos, para transmitir su historia?
• ¿Qué actualización del código deontológico, la cultura común de los profesionales de los museos, se hace necesaria a causa de esos cambios? 

Desde Kyoto, estas preguntas se han planteado, a veces intensamente, en el seno de los numerosos comités del ICOM e incluso más allá, con otras organizaciones profesionales de museos y entre los actores culturales, periodistas, asociaciones, responsables públicos... Es precisamente, el fruto de este trabajo lo que ICOM Francia tiene la intención de recoger, en marzo, en París. Por supuesto, expresará convicciones y propuestas diferentes e incluso divergentes. ¡Hay tantos modelos culturales diferentes entre los 135 países miembros del ICOM! No se trata de intentar uniformar. Se trata de avanzar en la misma dirección y expresar valores que nos unan. Esto es lo que ha unido a ICOM durante más de 70 años, y permite a los profesionales, sea cual sea su posición en su organización y la posición de su organización en su país, dialogar y ejercer su profesión.

La jornada de trabajo se dedicará a dar la palabra a los representantes de los comités nacionales e internacionales y de las alianzas que han dirigido los debates con sus miembros en los últimos seis meses: posiciones expresadas, expectativas y propuestas para el futuro. Las mesas redondas permitirán comparar los planteamientos y reiniciar el enfoque prospectivo.

INTERVENCIONES

Inauguraciones oficiales

Bruno David, Presidente, Muséum national d’histoire naturelle
Regine Schulz, Presidenta del Consejo consultivo del ICOM

Presentación de la jornada y objetivos de la reunión

Juliette Raoul-Duval, Presidente, ICOM Francia 

Introducción

François Mairesse, Profesor, Université Sorbonne Nouvelle

Presentación de los Comités y Alianzas

Moderador : Marie-Laure Estignard, Directora, Musée des Arts et Métiers 

Síntesis por Florence Le Corre, curador

Introducción jurídica

Marie Cornu, Jurista y directora de investigaciones, CNRS

Introducción terminológica 

Jean-Louis Chiss, Profesor, Université Sorbonne Nouvelle

Mesas redondas sobre cuestiones intersectoriales

Moderador : Emilie Girard, Directora de las colecciones, MuCEM - Vicepresidente del ICOM Francia

Presentación de los resultados de la encuesta ICOFOM

Marion Bertin, Secretaria de ICOFOM

Conclusiones

Juliette Raoul-Duval, ICOM Francia

Recomendaciones

ICOM Francia, ICOM Alemania, ICOM Europe & ICOFOM

APÉNDICES

Los períodicos de la mañana

Tabla sinóptica

ICOM Alemania, ICOM Austria, ICOM Azerbaiyán, ICOM Bangladesh, ICOM Bélgica, ICOM Burkina Faso, ICOM Croacia, ICOM Ecuador,ICOM Eslovaquia, ICOM España, ICOM Estonia, ICOM Francia, ICOM Georgia, ICOM Grecia, ICOM Irlanda, ICOM Israel, ICOM Italia, ICOM Letonia, ICOM Luxemburgo, ICOM Países-Bajos, ICOM Polania, ICOM Portugal, ICOM Suiza, ICOM Turquía, ICOM Ukraina, AVICOM, CECA, CIDOC, CIMUSET, CIMCIM, COSTUME, DEMHIST, GLASS, ICFA, ICMAH, ICMEMO, ICOFOM, ICR, INTERCOM, MPR.  

Los períodicos de la tarde

Mesa redonda 1 - ¿Para qué sirve una definición de museos por / para ICOM?

Moderador : Emilie Girard, Directora de las colecciones, MuCEM - Vice-presidente de ICOM Francia
Relator : Céline Chanas, Présidente, FEMS

Participantes : Daniele Jalla (ICOM Italia) ; Chedlia Annabi (ICOM Túnez) ; Arja van Veldhuizen (ICOM Países-Bajos) ; Marie-Clarté O’Neill (CECA) ; Philippe Büttner (ICOM Suiza) ; Markus Walz (ICOM Alemania)

Mesa redonna 2 - ¿Cómo elaborar una visión común: qué es lo que nos une ? Función del Código de deontología…

Moderador : Alberto Garlandini, ICOM y Emilie Girard, Directora de las colecciones, MuCEM

Participantes : Burçak Madran (ICMAH) ; Ech-Erki Dahmali (ICOM Marruecos / ICOM Árabe) ; Koré Escobar Zamora (ICOM España) ; Alexandre Chevalier (ICOM Bélgica) ; Elke Kellner (ICOM Austria)

Sans visiteurs, que deviennent nos musées ?

Cette question, vous l’avez tous en tête dans cette période où aucun de nos établissements n’est ouvert, aucune exposition n’est présentée au public, aucune classe n’est accueillie, et pourtant … que d’activités, denses, inventives, chaque jour enrichies par chaque musée sur son site internet et sur ses réseaux ! Toutes les catégories de professionnels se mobilisent jour après jour, avec énergie et talent, pour continuer de donner vie aux collections devenues invisibles, en proposer la découverte, en faire le récit, rechercher des angles insolites, développer de nouvelles pédagogies pour les enfants privés d’école.  De cette période, nous sortirons certainement soucieux de nos ressources financières mais conscients des ressources de créativité que peut-être certains ne se soupçonnaient pas.

ICOM France vous propose de relayer vos initiatives et de les faire partager à tous ses membres sur son site. Faites-les directement en publiant une information dans l’agenda ou transmettant vos documents à
 
musees.icomfrance(a)gmail.com

D’ores et déjà, à consulter les sites de nos membres et l’offre culturelle qu’ils déploient depuis le début du confinement, un constat s’impose : les ressorts de notre domaine professionnel sont bel et bien les collections, les publics, l’éducation, le plaisir… . C’est une banalité de le dire, mais dans le contexte du débat sur la « nouvelle définition des musées » par l’ICOM, cela vient conforter la position que nous avions adoptée lors de la conférence générale de notre organisation à Kyoto en septembre 2019 : ces mots nous définissent, les retirer de la définition de l’ICOM ne peut nous satisfaire, et c’est bien ce qui est en train de se dessiner si nous n’y prenons garde. Remplacer ces fondamentaux par des notions généreuses mais floues et non spécifiques (contribuer au bien-être planétaire, se mettre service des communautés, … )  cela ne définit pas ce que font, en propre, les musées.

Journée des comités

Juste avant les fermetures de nos établissements, le 10 mars à Paris, nous avions réuni les Présidents des comités nationaux et internationaux de l’ICOM, autrement dit les représentants élus des membres. Cette première « journée des comités » a rassemblé plus de 40 comités, de toutes les régions du monde, qui tous sont venus présenter leurs actions, après la délibération de Kyoto reportant le vote de la définition proposée par le Bureau Exécutif de l’ICOM. Tous ont dit leur souhait d’être pleinement associés à tout processus de réflexion sur la vision des musées donnée par notre organisation internationale, leur attachement à l’unité et au consensus, leur souhait que le calendrier et la méthode retenue permettent leur consultation, leur profond attachement au Code de déontologie et à sa remise au cœur de la réflexion d’aujourd’hui.

La présidente du Conseil consultatif était présente ainsi que l’un des vice-présidents du Conseil d‘administration, présent par vidéo du fait des circonstances sanitaires dans son pays, l’Italie. 

Vous trouverez dès maintenant sur le site d’ICOM France toutes les interventions écrites et les discussions en tables rondes - au fur et à mesure de leur décryptage -. Ce sera publié dans nos éditions d’ici le mois de juin, afin d’étayer la résolution que nous avons, avec nos partenaires notamment ICOM Allemagne, ICOM Italie et ICOFOM, décidé de porter lors de l’assemblée générale de l’ICOM en juin à l’UNESCO. Pendant ce temps, le groupe de travail statutaire de l’ICOM sur la définition et la prospective (MDPP2) continue sa tâche, deux membres de votre conseil d’administration y sont représentées (moi-même et Marie Clarté O’Neill, au titre du CECA). Nous vous en relaterons les avancées sur ce site.

Evénements reportés ou maintenus

Je sais comme nombre d’entre vous aimeraient participer à ces débats et c’est ce que nous avions projeté en vous conviant à une soirée-débat déontologie à l’Inp le 29 avril prochain. Malheureusement, cette session doit être annulée, mais elle sera reportée au plus vite, si possible fin juin au plus tard en septembre et vous y serez conviés. Comme tous nos débats, celui-là sera enregistré et visible sur YouTube pour les absents, puis donnera lieu à publication dans les semaines suivantes.

La nuit européenne des Musées aussi, bien sûr, a dû être annulée. Elle se tiendra le 14 novembre prochain. Quant à la Journée Internationale des Musées, qu’organise l’ICOM le 18 mai, elle aura lieu cette année sous forme virtuelle. Voilà comment y participer :

JIM2020

Et dès maintenant, retenez les dates des 25 et 26 septembre prochains pour notre assemblée générale à Strasbourg.

La vie de notre association continue au rythme du télétravail : les demandes d’adhésion en cours seront soumises par consultation écrite au prochain conseil d’administration.  A l’international, les pays membres d’ICOM sont diversement touchés, mais tous d’une manière ou d’une autre. Nous restons en contact dans le réseau d’ICOM et vous communiquerons l’actualité des comités nationaux et internationaux.

Suivez-nous sur ce site, il sera mis à jour régulièrement ! N’hésitez pas à nous contacter.

Bon courage à tous et à toutes.

Juliette Raoul-Duval